電信運營(yíng)商2017年發(fā)展思路的三個(gè)同與不同

         2016年12月20日、21日、28日，中國電信、中國聯(lián)通和中國移動(dòng)分別展開(kāi)了2017年工作會(huì )議，總結2016年工作成績(jì)，謀劃2017年發(fā)展思路和舉措。每年的運營(yíng)商工作會(huì )，都會(huì )引來(lái)媒體和關(guān)注，在通信市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境迅速變化，競爭因素和發(fā)展特點(diǎn)趨向復雜的今天，運營(yíng)商的戰略布局和一舉一動(dòng)更受關(guān)注，在此對在工作會(huì )中反映出來(lái)的信息作一淺析。

　　今年電信運營(yíng)商工作會(huì )的三個(gè)相同

　　一是時(shí)間早。與往年工作會(huì )多在1月份召開(kāi)不同，今年的電信運營(yíng)商工作會(huì )，都選在2016年底召開(kāi)，從時(shí)間的選擇上體現出三家運營(yíng)商不同以往的緊迫感。

　　二是抓黨建。近年來(lái)運營(yíng)商涉腐案件頻出，黨建薄弱問(wèn)題凸顯，在國資委黨建工作會(huì )議的推動(dòng)下，三家運營(yíng)商不約而同的將黨建作為2017年的工作重點(diǎn)。

　　三是強創(chuàng )新。在2017年的主基調中，三家運營(yíng)商均將創(chuàng )新作為重點(diǎn)提出，中國聯(lián)通要“聚焦平臺類(lèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，增強創(chuàng )新業(yè)務(wù)服務(wù)支撐能力”;中國電信要“深化改革創(chuàng )新，提升核心能力”，并在貫徹的會(huì )議精神中獨特的加上了貫徹“全國科技創(chuàng )新大會(huì )”精神;中國移動(dòng)要“強化創(chuàng )新應用，促進(jìn)低成本高效運營(yíng)”。

　　今年電信運營(yíng)商工作會(huì )的三個(gè)不同

　　一是發(fā)展目標不同。2017年中國聯(lián)通提出要“抓黨建、促發(fā)展、控成本、轉機制”，目標是實(shí)現健康發(fā)展，走上正軌;中國電信發(fā)展提出“加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化和運營(yíng)智慧化，持續打造差異化競爭優(yōu)勢”，目標是整體布局和生態(tài)構建;中國移動(dòng)提出“快發(fā)展、提能力、強管理、抓黨建”，目標是在整體布局基本完成的基礎上，深耕市場(chǎng)，強化發(fā)展。

　　二是聚焦重點(diǎn)不同。除了共同的在自身能力提升方面均有強烈需求之外，在各個(gè)細分市場(chǎng)的競爭位置差異，也決定了每家運營(yíng)商的競爭重點(diǎn)不同。中國聯(lián)通在業(yè)務(wù)發(fā)展和基礎管理方面，略顯薄弱，因此中國聯(lián)通2017年確定了移動(dòng)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、創(chuàng )新網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、IT網(wǎng)、人力網(wǎng)等“六張網(wǎng)”提質(zhì)增效的目標，重點(diǎn)是實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)管理的健康化，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面則希望通過(guò)創(chuàng )新類(lèi)、平臺類(lèi)業(yè)務(wù)和與BAT的混改獲得競爭優(yōu)勢;中國電信目前已經(jīng)建成了全球最大的FTTH網(wǎng)絡(luò )、IPTV網(wǎng)絡(luò )和LTE FDD網(wǎng)絡(luò )，在此基礎上，其著(zhù)力以大數據和市場(chǎng)化打造智慧生態(tài)系統，希望從生態(tài)層面搶占先機;中國移動(dòng)作為實(shí)力最強的運營(yíng)商，在4G時(shí)代迅速追回移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢后，發(fā)力寬帶網(wǎng)絡(luò )，已經(jīng)贏(yíng)得了寬帶市場(chǎng)老二的位置，其重點(diǎn)在于“大連接”戰略落地，實(shí)現更大更強的目標。

　　三是舉措方向和細節不同。中國聯(lián)通在業(yè)務(wù)上以4G和平臺類(lèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為主要發(fā)力點(diǎn)，管理方面以成本控制為主;中國電信重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò )智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運營(yíng)智慧化方面布局;中國移動(dòng)表現得更為從容和全面，要在業(yè)務(wù)上“四輪驅動(dòng)”，并要狠抓網(wǎng)絡(luò )和產(chǎn)品質(zhì)量、組織調整和系統全覆蓋、協(xié)同效應、資源配優(yōu)、黨建等工作。

　　以上六個(gè)同于不同，根源在于三家運營(yíng)商發(fā)展階段、實(shí)力、競爭位置和能力的差異性，它們對2017年發(fā)展的戰略部署和戰術(shù)安排孰是孰非，目前自然無(wú)法判斷，但2017年最終的成績(jì)，除了比拼思路和戰略思維之外，如何落地執行既定規劃應該也是成敗的關(guān)鍵。