據報道,日本越來(lái)越多企業(yè)正實(shí)行四天工作制。繼日本KFC和優(yōu)衣庫母公司迅銷(xiāo)等大企業(yè)之后,越來(lái)越多的地方企業(yè)也開(kāi)始采用這一制度。
在人手短缺日漸嚴重的背景下,企業(yè)希望為需要看護和育兒的員工構筑寬松的工作環(huán)境,借此留住更多人才。
據日本厚生勞動(dòng)省調查,實(shí)行每周四天工作制的企業(yè)比率在2015年已占整體的8%,是10年前的3倍。日本政府正推進(jìn)對工作方式改革的討論,四天工作制還可能促進(jìn)工作方式的多樣化。
在大型企業(yè)方面,日本KFC從2016年開(kāi)始實(shí)行一周休息3天的“限時(shí)員工”制度。將工作時(shí)間削減至每周20小時(shí),并且可以選擇在哪一天休息。截至1月18日,已有20位員工利用該制度,休完產(chǎn)假重返崗位的女性也在利用這一制度。日本KFC認為,“限時(shí)員工制度有助于防止員工離職”。
迅銷(xiāo)也在旗下優(yōu)衣庫引入了可以選擇每周休息3天的制度。雅虎日本公司也計劃在未來(lái)幾年內引入。
在地方企業(yè)當中,實(shí)行四天工作制的企業(yè)數量也不斷增加。在九州運營(yíng)看護設施的內山控股計劃2016年將這一制度擴大至全部81個(gè)設施的約2000名員工。工作時(shí)間從“1天8小時(shí)、1周5天”變成“1天10小時(shí)、1周4天”,合計工作時(shí)間仍為每周40小時(shí)不變。
由于外界認為看護工作辛苦,導致行業(yè)人手十分短缺,改善員工待遇成為亟待解決的課題。在不改變員工合計工作時(shí)間的基礎上,可以選擇1周休3天。內山控股表示,希望借此吸引更多人從事看護工作和留住人才。
熟悉勞動(dòng)問(wèn)題的日本中央大學(xué)教授鷲谷徹表示,“此前主要是大型企業(yè)采用1周3休制。但近年來(lái),越來(lái)越多地方企業(yè)為應對人手不足開(kāi)始導入這種制度”。