“2017全球光纖光纜大會(huì )”在武漢光谷舉行。來(lái)自全球超過(guò)700名行業(yè)嘉賓濟濟一堂,共同探討光纖產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景。今年光通信產(chǎn)業(yè)最關(guān)心的領(lǐng)域無(wú)疑是5G,本次大會(huì )上,中國電信集團科技委主任韋樂(lè )平針對5G發(fā)表主題演講,系統性介紹了5G的現狀和未來(lái),以及對光通信產(chǎn)業(yè)的影響。
中國電信集團科技委主任韋樂(lè )平
5G承載關(guān)鍵要求
韋樂(lè )平介紹,5G對4G的各方面指標全面提高:更快速率、更低時(shí)延、更多連接,峰值速率期望提升20倍至20Gbps,空口時(shí)延期望降低20倍至0.5ms,連接密度期望提高10倍至100萬(wàn)個(gè)/平方公里。
毫無(wú)疑問(wèn),對于5G承載網(wǎng)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)巨大的挑戰。韋樂(lè )平指出,5G對承載網(wǎng)提出了很多要求。首先是速率和帶寬;其次是延時(shí)性能,要滿(mǎn)足ms級的端到端業(yè)務(wù)部署,實(shí)現架構優(yōu)化和扁平化,減少光纜繞轉路由,以及引入mec和1μs級的超低延時(shí)設備。再次是網(wǎng)絡(luò )架構調整,包括CU/DU分離、核心網(wǎng)云化等。最后是成本挑戰,傳輸成本降速要求是摩爾定律的一半,前傳網(wǎng)絡(luò )容量最大,壓力也最大。
5G標準和商用進(jìn)程
韋樂(lè )平對5G標準和商用進(jìn)程進(jìn)行了系統的介紹。從全球看,ITU的當前進(jìn)度是啟動(dòng)5G候選提案征集,計劃2019年發(fā)布正式頻譜,2020年底完成技術(shù)規范。3GPP計劃2018年下半年完成基礎版R15,面向eMBB商用場(chǎng)景;2019年底完成完整版R16。
從中國看,2018年進(jìn)行現場(chǎng)試驗,到第四季度才會(huì )有測試芯片和測試手機;2019年將在數十個(gè)城市的熱點(diǎn)地區預商用,并在當年第四季度商用芯片和終端;2020年在數百個(gè)城市的熱點(diǎn)地區商用,以及出現多款商用芯片和手機。2022年,將在城市熱點(diǎn)地區展開(kāi)大規模部署。
5G面臨的挑戰
一是技術(shù)挑戰,工作頻段方面,在6GHz頻段下,很難找到3*200M的可用頻段,最終可能不得不啟用毫米波段(大于24GHz)同時(shí),5G時(shí)代將大量部署小基站,如何消除網(wǎng)了“黑洞”無(wú)縫覆蓋,目前從技術(shù)和成本來(lái)看都很難。此外,在高頻段,現有的GaAs材料不適用,高頻器件將是短板,現有的SAW/BAW/FBAR濾波器也難以應用在高頻段。
二是投資回報和成本挑戰。5G時(shí)代需要重構前傳功能架構,回傳/中傳/前傳容量擴大幾十倍,不少地方需要CWDM/WDM,成本將是極大挑戰。同時(shí),中國2008年開(kāi)始建設3G,2015年開(kāi)始建設4G,7年后的自由現金流為負3400億元。如果4G建設不到5年就建設5G網(wǎng)絡(luò ),對運營(yíng)商投資來(lái)說(shuō)壓力非常大。
5G投資預測
根據GSMA和中國信息通信研究院的預測,2021年全球5G連接數課突破1億,其中中國是4400萬(wàn);預計2025年全球可達11億,中國為4.28億。
那么,作為全球5G商用的重要一極,中國運營(yíng)商將在5G領(lǐng)域下多少“血本”,想必供應商們都很關(guān)注。韋樂(lè )平指出,中國4G投資約為1170億美元,是3G網(wǎng)絡(luò )的1.4倍,是可以接受的資本開(kāi)支。根據中國信息通信研究院預測,2020年至2030年10年網(wǎng)絡(luò )總投資將達4110億美元,約合2.8萬(wàn)億元人民幣,是4G網(wǎng)絡(luò )的3.5倍,這是中國運營(yíng)商難以接受的。“我覺(jué)得中國運營(yíng)商能夠接受2800億元投資。”韋樂(lè )平調侃。
另外,根據Jefferies的預測,2019年至2025年7年網(wǎng)絡(luò )總投資為1800億美元,約合1.22萬(wàn)億元人民幣,是4G網(wǎng)絡(luò )投資的1.5倍。韋樂(lè )平認為這是可以接受的。
韋樂(lè )平同時(shí)強調,5G建設將給光通信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大機遇,首先受益的是光纖,其實(shí)是光模塊,第三受益的是高速接入等系統。
5G建設策略
對于中國5G建設的策略,韋樂(lè )平認為,主要有兩種不同的驅動(dòng)力。其一是國家戰略驅動(dòng),這將非常激進(jìn),5G成為拉動(dòng)投資、引領(lǐng)科技創(chuàng )新、實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)經(jīng)濟繁榮、進(jìn)行“供給側改革”的重要抓手,倍給予極高期望。在這種情形下,中國將主動(dòng)或被動(dòng)的、非理性的快速建設一張全覆蓋的5G網(wǎng)絡(luò )。
其二是務(wù)實(shí)策略。根據市場(chǎng)需求而投資,那樣的話(huà),估計在2022年左右初步商用進(jìn)入大規模商用階段。建設規劃也是按照流量,從城市熱點(diǎn)地區開(kāi)始逐步擴展。“我相信大家都會(huì )選擇第一種建設策略。”在鼓掌聲中,韋總說(shuō)出了大家的心聲。
作者:劉定洲