ICC訊 智眼看5G
《從1G到5G 移動(dòng)通信如何改變世界》一書(shū)正在熱賣(mài)。
中國移動(dòng)原董事長(cháng)、全球移動(dòng)通信協(xié)會(huì )(GSMA)高級顧問(wèn)王建宙近日接受科技日報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō):“從1G到5G,一本書(shū)很難翔實(shí)記錄這段最激動(dòng)人心的科技進(jìn)步歷程和行業(yè)共同面臨的發(fā)展課題?!?
王建宙表示,2021世界5G大會(huì )召開(kāi)在即,希望業(yè)內外在交流和探討5G建設和應用、技術(shù)走向的同時(shí),更多地聚焦迫切需要解決的問(wèn)題。
中國企業(yè)為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出重大貢獻
縱觀(guān)人類(lèi)歷史,從來(lái)沒(méi)有哪件工具像手機這樣普及,從來(lái)沒(méi)有哪一件工具與人的關(guān)系像手機這樣密切。
王建宙的整個(gè)職業(yè)生涯幾乎都與移動(dòng)通信業(yè)相關(guān),他既是我國相關(guān)移動(dòng)通信政策制定的參與者,也是我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)獲得全球話(huà)語(yǔ)權的重要推動(dòng)者。
王建宙介紹,中國的移動(dòng)通信是在固定通信尚未全面普及的情況下起步的,只用了10多年的時(shí)間,中國的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )規模和用戶(hù)數量均躍居全球第一,網(wǎng)絡(luò )的覆蓋廣度和深度處于全球領(lǐng)先地位。
王建宙說(shuō):“1G時(shí)代,中國幾乎所有的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )設備和終端設備都需要進(jìn)口;到5G時(shí)代,中國的電信制造企業(yè)和電信運營(yíng)企業(yè)積極參與5G標準的制定,在5G產(chǎn)品的研發(fā)和制造方面已具備強大實(shí)力。中國企業(yè)在移動(dòng)通信的發(fā)展中作出了不可磨滅的貢獻?!?
尤其值得銘記的是,3G時(shí)代,中國提出的TD-SCDMA被3GPP(第三代移動(dòng)通信合作伙伴計劃)采納,成為三大國際標準之一。中國三大電信運營(yíng)商采用了三個(gè)不同的標準打造3G網(wǎng)絡(luò )??朔a(chǎn)業(yè)鏈不成熟等重重困難,中國移動(dòng)在建設、經(jīng)營(yíng)TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò )的過(guò)程中,也積累起技術(shù)能力,推動(dòng)TD-LTE成為4G兩大國際標準之一,實(shí)現了中國主導技術(shù)從邊緣到主流的飛躍。
王建宙特別強調,談成績(jì),談進(jìn)步,不能忽略我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策所起的關(guān)鍵引領(lǐng)作用。
王建宙說(shuō):“從1G到5G,我國在政策制定過(guò)程當中,充分考慮了行業(yè)發(fā)展情況、市場(chǎng)情況及消費者的需求?!?
為什么感受不到5G的存在?
以5G發(fā)牌為標志,我國5G商用已兩年有余,為什么消費者還在吐槽感受不到5G的存在?
王建宙說(shuō):“不是市場(chǎng)對5G的預期太高,也不是業(yè)者言過(guò)其實(shí),而是消費側的應用還沒(méi)有真正爆發(fā)。目前,5G行業(yè)應用已經(jīng)初顯價(jià)值,煤礦、港口、建筑工地等行業(yè)的從業(yè)者對5G已經(jīng)感受很深?!?
王建宙強調,5G消費級應用的開(kāi)發(fā)要拓寬甚至改變思路,如果繼續困在視頻、位置等服務(wù)的條框中,很難激發(fā)5G的技術(shù)潛力,最多就是獲得了一個(gè)更大的“通道”,升級了4G而已。
王建宙說(shuō):“3G最初階段,也有很多人說(shuō)3G沒(méi)什么用。但是,智能手機的出現引爆了3G應用。5G也需要這樣一個(gè)爆發(fā)點(diǎn),我覺(jué)得很可能還是終端?!?
王建宙看好物聯(lián)網(wǎng),這個(gè)廣闊的藍海,正等待業(yè)界打開(kāi)思路發(fā)現它。
王建宙曾和一位開(kāi)發(fā)者討論利用5G手機開(kāi)發(fā)導盲軟件或應用以取代導盲犬的可行性。
開(kāi)發(fā)者認為理論上可以,但有些實(shí)際問(wèn)題暫時(shí)無(wú)解,比如,現有手機的攝像頭距離有限,滿(mǎn)足不了導盲的需要,手機需要加裝可以支持較長(cháng)距離測距的激光設備等。
王建宙說(shuō):“種種創(chuàng )新的構想讓我們看到,基于5G的應用開(kāi)發(fā),僅靠軟件層面的努力不行,還需要產(chǎn)業(yè)鏈多方合作破解?!?
科學(xué)技術(shù)一刻不停地向前發(fā)展,我們都在等待5G應用爆發(fā)點(diǎn)的到來(lái)。
王建宙說(shuō):“我依然特別看重終端方面能夠有所突破?!?
電信運營(yíng)商還在苦求轉型
我國的電信運營(yíng)商有過(guò)輝煌的增長(cháng)和成就,但也飽受爭議,他們曾是產(chǎn)業(yè)鏈最有話(huà)語(yǔ)權的一環(huán),也一直在尋求轉型。
只是,電信運營(yíng)商的新增長(cháng)邏輯還未厘清,又已進(jìn)入5G時(shí)代,他們是不是要永遠困在梳理商業(yè)模式的循環(huán)中?
王建宙說(shuō):“從1G到5G,我國電信運營(yíng)商作出了非常大的貢獻。轉型是討論了很長(cháng)時(shí)間的話(huà)題,是全球電信運營(yíng)商的共同挑戰?!?
不可否認的是,移動(dòng)通信生態(tài)系統已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,3G以前,整個(gè)行業(yè)的生態(tài)系統以電信運營(yíng)商為中心,產(chǎn)業(yè)鏈圍繞他們而轉動(dòng)。
3G初期,電信運營(yíng)商如同開(kāi)放了一個(gè)大花園,各類(lèi)WAP應用開(kāi)發(fā)者、服務(wù)商紛至沓來(lái),極大地推動(dòng)了移動(dòng)應用服務(wù)的繁榮。但是,這個(gè)花園是帶圍墻的花園,由電信運營(yíng)商管控,種種限制難以避免,包括規模。
打破圍墻的互聯(lián)網(wǎng)模式,雖然充分調動(dòng)了各方面的積極性,卻也因過(guò)分野蠻的生長(cháng)而不時(shí)挑戰管理底線(xiàn),同時(shí)也沖擊了電信運營(yíng)商傳統的業(yè)務(wù)模式。
王建宙表示,現在的生態(tài)系統不再完全以運營(yíng)商為中心,網(wǎng)絡(luò )連接主要是運營(yíng)商來(lái)承擔,終端設備越發(fā)獨立,收入規模也越來(lái)越大,以互聯(lián)網(wǎng)公司為主的應用服務(wù)總體收入和利潤規模已經(jīng)超過(guò)終端和網(wǎng)絡(luò )連接。
王建宙認為,在這種情況下,電信運營(yíng)商越來(lái)越具備公用事業(yè)的屬性,但是它又和一般的公用事業(yè)不完全一樣。
王建宙說(shuō):“一般的公用事業(yè)技術(shù)更新比較慢,電信運營(yíng)商需要面對的是每10年一次大的技術(shù)迭代,需要通過(guò)經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)足繼續大量投資的需求?!?
如何走出一條既滿(mǎn)足公用事業(yè)屬性又滿(mǎn)足自身發(fā)展需求的路子,全球電信運營(yíng)商都在苦苦思索并不斷嘗試中,目前沒(méi)有成功的案例。
王建宙說(shuō):“重回當年不可能,電信運營(yíng)商走出5G時(shí)代新路,依然很不容易,鎖定自身優(yōu)勢的創(chuàng )新變得更加重要?!?