ICC訊 英特爾周二任命其資深人士Stuart Pann為英特爾代工服務(wù)部總經(jīng)理。斯圖爾特-潘恩從未在代工行業(yè)工作過(guò),但他在供應鏈管理、規劃和資源的戰略分配方面有豐富的經(jīng)驗。顯然,英特爾認為,這些是IFS到2030年成為世界領(lǐng)先的芯片合同制造商之一所需要的技能。
Stuart Pann取代了Randhir Thakur,他在2021-2022年建立英特爾的代工業(yè)務(wù)中發(fā)揮了重要作用,但他在去年11月從該職位上卸任。此前,人們普遍認為,英特爾將在完成收購交易后任命塔式半導體公司的人領(lǐng)導IFS,但現在看來(lái),該公司決定聘請自己的老將擔任這一職務(wù)?,F在IFS得到了它的負責人,這就引出了一個(gè)問(wèn)題:英特爾將如何聘用來(lái)自塔公司的高管,他們?yōu)樵摴編?lái)了幾十年的代工經(jīng)驗。
潘恩在2021年回到公司后,曾擔任英特爾的首席業(yè)務(wù)轉型官和公司企業(yè)規劃組的總經(jīng)理。他了解英特爾的結構和IFS的結構。其中,潘恩建立了IDM 2.0加速辦公室。
"斯圖爾特在資本和產(chǎn)能戰略、供應鏈管理以及內部和外部制造的銷(xiāo)售和運營(yíng)規劃方面具有深厚的專(zhuān)業(yè)知識,他是加速這一勢頭并推動(dòng)IFS長(cháng)期發(fā)展的理想領(lǐng)導者,"英特爾首席執行官帕特-格辛格說(shuō)。
在重新加入英特爾之前,潘恩在惠普擔任首席供應鏈官和首席信息官的職務(wù)。在此之前,他在英特爾公司擔任公司副總裁兼業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理,負責監督英特爾微處理器和芯片組業(yè)務(wù)的定價(jià)、收入和預測職能。
事實(shí)上,從1981年到2014年,Stuart Pann在英特爾工作了約33年,在1999年成為英特爾微處理器業(yè)務(wù)的定價(jià)和運營(yíng)總監之前,他的LinkedIn(在新標簽中打開(kāi))資料中寫(xiě)道。關(guān)于IFS新任高管的一個(gè)重要細節是,在他的整個(gè)職業(yè)生涯中,他從未以客戶(hù)身份與代工廠(chǎng)合作過(guò)。他從未在英特爾負責過(guò)芯片生產(chǎn),也從未在任何合同芯片制造商處工作過(guò)。
"潘恩說(shuō):"英特爾代工服務(wù)是我們IDM 2.0戰略的一個(gè)重要支柱,在不到兩年的時(shí)間里,看著(zhù)它從一個(gè)想法成長(cháng)為一個(gè)擁有世界級IP組合和重要客戶(hù)的運營(yíng)企業(yè),這令人激動(dòng)。"我致力于維護我們代工客戶(hù)的利益,幫助他們利用英特爾領(lǐng)先的工藝技術(shù)和全套的開(kāi)放系統代工產(chǎn)品,使他們能夠在一個(gè)對計算要求越來(lái)越高的世界中取得成功。"
雖然對Stuart Pann的任命有點(diǎn)令人吃驚,但很高興看到英特爾的IFS終于有了一個(gè)領(lǐng)導者。至少,該業(yè)務(wù)部門(mén)將得到一個(gè)如何實(shí)現其戰略目標的戰略,并在本世紀末成為世界第二大代工廠(chǎng)。如果它能做到這一點(diǎn),那么它就可以開(kāi)始考慮如何超越臺積電,重新獲得其在工藝技術(shù)方面的領(lǐng)先地位。