江蘇通鼎光電對公司未來(lái)發(fā)展的展望

        江蘇通鼎光電對公司未來(lái)發(fā)展的展望。

       1、公司所處的行業(yè)發(fā)展趨勢及公司面臨的市場(chǎng)競爭格局

　　進(jìn)入2012年，寬帶成為業(yè)界關(guān)注的最大熱點(diǎn)。工信部苗圩部長(cháng)早在去年年底就提出推動(dòng)實(shí)施“寬帶中國”戰略，爭取到2015年，城市家庭帶寬達到20M，農村家庭達到4M。我國寬帶網(wǎng)絡(luò )建設力度的進(jìn)一步加大，無(wú)疑會(huì )拉動(dòng)與寬帶建設相關(guān)的產(chǎn)品和解決方案需求的增長(cháng)。

　　人們普遍認為，作為寬帶網(wǎng)絡(luò )建設的基礎，我國的光纖產(chǎn)業(yè)將在“寬帶中國”發(fā)展戰略中迎來(lái)大發(fā)展的良機。然而，當人們真正將目光投向我國的光纖光纜產(chǎn)業(yè)時(shí)，卻發(fā)現情形不容樂(lè )觀(guān)。雖然我國擁有著(zhù)全球規模最大的光纖光纜產(chǎn)業(yè)規模，但受多種因素影響，大而不強的局面長(cháng)期未能得到根本改變。就目前的市場(chǎng)形勢來(lái)看，隨著(zhù)寬帶建設的全面升溫，2012年，光纖供應短缺將成定局。

　　從需求方面看，近年來(lái)，在我國信息通信網(wǎng)絡(luò )持續的大規模建設，特別是3G網(wǎng)絡(luò )建設的帶動(dòng)下，光纖銷(xiāo)量已突破1億芯公里，成為全球最大的光纖消費市場(chǎng)。市場(chǎng)分析人士預計，2012年，在3G建設對光纖需求相對穩定的背景下，寬帶建設對光纖的需求將毫無(wú)懸念地大幅度增加，從而帶動(dòng)光纖市場(chǎng)出現爆發(fā)性增長(cháng)。

　　在寬帶建設領(lǐng)域，雖然“寬帶中國”戰略的具體落實(shí)可能還需要一定的時(shí)間，但運營(yíng)企業(yè)早已開(kāi)始加大寬帶網(wǎng)絡(luò )建設的力度。中國電信的“光進(jìn)銅退”以及“光網(wǎng)城市”戰略正在加緊實(shí)施；中國聯(lián)通的光纖網(wǎng)絡(luò )建設力度也在加強，寬帶提速試點(diǎn)范圍擴大；而中國移動(dòng)近年來(lái)一直在加強基礎網(wǎng)絡(luò )建設的力度，是國內最大的光纖采購商，其下屬的鐵通公司的寬帶接入業(yè)務(wù)也在不斷推進(jìn)。這無(wú)疑將進(jìn)一步促進(jìn)市場(chǎng)對光纖需求的增長(cháng)。此外，工信部已經(jīng)將建光網(wǎng)、提速度、廣普及作為2012年工作的重點(diǎn)目標，重點(diǎn)實(shí)施寬帶上網(wǎng)提速工程，落實(shí)推動(dòng)中國寬帶基礎設施水平和應用水平的提升。更為重要的是，許多地方政府已經(jīng)開(kāi)始制定相關(guān)的寬帶提速目標并承諾給予政策等多方面的支持。這一切將有效加快各地光纖寬帶網(wǎng)絡(luò )建設的速度，擴大光纖寬帶網(wǎng)絡(luò )建設的規模，直接帶動(dòng)光纖網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，拉動(dòng)光纖市場(chǎng)的增長(cháng)。

　　在移動(dòng)寬帶領(lǐng)域，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，移動(dòng)數據量增長(cháng)迅猛，運營(yíng)商也將進(jìn)一步擴大網(wǎng)絡(luò )建設，包括3G以及WLAN等網(wǎng)絡(luò )建設的規模，以適應業(yè)務(wù)量迅猛增長(cháng)的需求。目前，中國移動(dòng)已經(jīng)率先開(kāi)始進(jìn)行WLAN設備的招標工作，相關(guān)工程的建設實(shí)施，也將拉動(dòng)光纖需求增長(cháng)。此外，各運營(yíng)商與地方政府簽署的無(wú)線(xiàn)城市建設協(xié)議對光纖需求增長(cháng)同樣是一個(gè)有力的促進(jìn)因素。另外，行業(yè)專(zhuān)網(wǎng)市場(chǎng)以及三網(wǎng)融合市場(chǎng)對光纖的需求也不應忽視。隨著(zhù)我國信息化建設的日益深入以及三網(wǎng)融合的逐步推進(jìn)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )的建設規模也在不斷擴展，對光纖的需求穩步增長(cháng)。

　　綜合以上因素，市場(chǎng)專(zhuān)家預計，2012年，光纖需求將出現新一輪的爆發(fā)性增長(cháng)，并將隨著(zhù)“寬帶中國”戰略的實(shí)施而持續相當長(cháng)的一個(gè)時(shí)期。有關(guān)市場(chǎng)專(zhuān)家認為，加上電力等相關(guān)行業(yè)對光纖的需求，2012年，我國市場(chǎng)對光纖的總需求會(huì )接近1.5億芯公里，將毫無(wú)懸念地創(chuàng )出歷史的新高。那么，我國光纖光纜產(chǎn)業(yè)的整體供應能力如何呢？應該看到，我國的光纖生產(chǎn)能力近年來(lái)增長(cháng)迅猛。相關(guān)企業(yè)都看好我國光纖光纜市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展前景，相關(guān)廠(chǎng)家也不斷擴大生產(chǎn)能力。2008年，國內光纖產(chǎn)能突破7,000萬(wàn)芯公里，2009年突破9,000萬(wàn)芯公里，2010年突破1億芯公里。從市場(chǎng)供應情況看，2009年，在我國3G網(wǎng)絡(luò )建設爆發(fā)性增長(cháng)的帶動(dòng)下，光纖供應出現緊缺，我國光纖企業(yè)相繼擴產(chǎn)；剛剛過(guò)去的2011年，受日本地震等諸多因素影響，光纖預制棒供應緊張，光纖供應缺口在500萬(wàn)芯公里左右。到2012年年初，我國光纖生產(chǎn)企業(yè)新一輪擴產(chǎn)完成，目前產(chǎn)能突破1.2億芯公里，創(chuàng )歷史最高紀錄。從我國光纖光纜產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)看，由于技術(shù)門(mén)檻較低，光纜產(chǎn)能明顯過(guò)剩，雖然光纖產(chǎn)能擴展迅速，但仍受到光纖預制棒產(chǎn)能的限制。目前，我國光纖生產(chǎn)所需的光纖預制棒，將近50%依賴(lài)進(jìn)口，這也成為制約我國光纖生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高的短板。2012年，我國光纖產(chǎn)能還會(huì )有所增長(cháng)，一些光纜企業(yè)開(kāi)始大規模投資進(jìn)入光纖生產(chǎn)領(lǐng)域，一些光纖企業(yè)也進(jìn)一步擴大了光纖預制棒的生產(chǎn)能力，但是，這些新的生產(chǎn)能力進(jìn)入市場(chǎng)還需要有一個(gè)過(guò)程，特別是光纖預制棒生產(chǎn)能力的增長(cháng)會(huì )受到成本、工藝成熟性等多種因素的制約，不可能在短期內迅速提升。業(yè)內人士估計，我國光纖預制棒近50%依賴(lài)進(jìn)口的局面短期內將不會(huì )有根本性的改變。因此，我國2012年的光纖產(chǎn)能樂(lè )觀(guān)估計將會(huì )在1.3億芯公里左右，與市場(chǎng)需求相比，有1,500萬(wàn)芯公里到2,000萬(wàn)芯公里的缺口，形勢不容樂(lè )觀(guān)。目前，市場(chǎng)上已經(jīng)出現光纖短缺的跡象，光纖的市場(chǎng)價(jià)格也出現明顯回升。對此，盡管相關(guān)光纖企業(yè)紛紛表示，將做好充分準備，全力擴大生產(chǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，支持寬帶建設發(fā)展，但市場(chǎng)專(zhuān)家預計，在需求大爆發(fā)的背景下，在2012年，光纖光纜市場(chǎng)中，光纖短缺將成為定局。

　　2、公司面臨的機遇與挑戰

　?。?）在國內外光通信市場(chǎng)持續高速發(fā)展的大趨勢下，通鼎光電已經(jīng)啟動(dòng)的光棒項目、光纜產(chǎn)能擴建項目將大大提升公司在行業(yè)、市場(chǎng)中綜合競爭能力，從而保證公司在十二五期間持續穩定發(fā)展。

　　同時(shí)公司將調動(dòng)綜合資源，充分利用市場(chǎng)優(yōu)勢及綜合競爭能力，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品結構調整，延長(cháng)價(jià)值鏈，增加利潤增長(cháng)點(diǎn)，提升企業(yè)可持續發(fā)展能力，向成為國內外知名的綜合線(xiàn)纜制造商的戰略發(fā)展目標努力。

　?。?）綜合宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和行業(yè)形勢分析，可以預期的是，2012年國內宏觀(guān)經(jīng)濟將延續調整的基調，并且可以判斷，未來(lái)數年的宏觀(guān)經(jīng)濟將步入調整周期，經(jīng)濟增長(cháng)速度將趨緩，溫和的通脹將一路伴隨，很可能會(huì )經(jīng)歷數年類(lèi)似“滯漲”的艱難歲月；2012年行業(yè)競爭將延續雖然供不應求但價(jià)格依然下行的悖論行情，各大企業(yè)占據市場(chǎng)份額的欲望依然高過(guò)創(chuàng )造利潤的欲望，行業(yè)企業(yè)正處在一個(gè)市場(chǎng)充分競爭的正常過(guò)程中，理性的回歸還需時(shí)日。有鑒于此，我們最重要的事情應該就是先把自己的身體鍛煉好，增強自身的抵抗力、耐久力和競爭力，力爭在這場(chǎng)馬拉松式的賽跑中脫穎而出，最終贏(yíng)得勝利。

　　3、公司2012年度經(jīng)營(yíng)計劃

　?。?）進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，持續提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力

　　2012年1月11日，溫家寶總理召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)工作會(huì )議，專(zhuān)題部署質(zhì)量工作，明確要求各級政府技術(shù)質(zhì)量監督系統進(jìn)一步加大對各類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量監管力度，一場(chǎng)全國范圍內的質(zhì)量提升活動(dòng)即將展開(kāi)。我們一定要順應大勢，響應國家號召，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，全面部署落實(shí)行之有效的質(zhì)量保證舉措，持續提升各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　?。?）傾力打造國內一流的光電纜生產(chǎn)基地，進(jìn)一步提高光電纜產(chǎn)品制造能力

　　公司目前的在建項目建成達產(chǎn)后，通鼎光電將當之無(wú)愧地成為國內光電纜業(yè)界主業(yè)特色鮮明的一流企業(yè)，八都生產(chǎn)基地將成為國內一流的光電纜生產(chǎn)基地。

　?。?）全面啟動(dòng)國家級企業(yè)技術(shù)中心建設，不斷增強公司技術(shù)創(chuàng )新能力

　　國家級企業(yè)技術(shù)中心建設是2012年技術(shù)創(chuàng )新工作的重頭戲，全面啟動(dòng)技術(shù)中心建設，不斷增強公司技術(shù)創(chuàng )新能力，是公司2012年技術(shù)條線(xiàn)的主要工作。

　?。?）重視推進(jìn)內控體系建設，切實(shí)增強風(fēng)險管控能力

　　風(fēng)險管控是上市公司的必修課，內控體系建設是公司風(fēng)險管控的重要內容，2012年，公司計劃全面按照財政部、證監會(huì )等五部委制定的內控體系標準開(kāi)展建設工作，進(jìn)一步加強風(fēng)險管控，切實(shí)保障全體股東的權益，為公司持續健康發(fā)展保駕護航。

　?。?）繼續拓展供應渠道，確保供應鏈安全可靠

　　隨著(zhù)公司產(chǎn)業(yè)規模的迅速壯大，各種原輔材料的用量急劇增長(cháng)，對大宗重要原材料的品質(zhì)要求更加嚴格，原有的供應渠道以及采購理念面臨極大挑戰。大企業(yè)運營(yíng)中供應鏈的安全可靠至關(guān)重要，盡快打造一條安全可靠供應鏈的任務(wù)已經(jīng)嚴肅地擺在我們面前。

　?。?）繼續推進(jìn)ERP項目建設，著(zhù)力推進(jìn)公司信息化建設水平

　　企業(yè)的信息化水平在很大程度上體現了企業(yè)的管控能力和管控效率，也在很大程度上反映了企業(yè)的現代化管理水平。2012年，公司將進(jìn)一步加大信息化建設力度，進(jìn)一步完善OA系統、視頻監控系統、一卡通系統，繼續按計劃推進(jìn)ERP項目建設，努力打造快捷高效的信息化管控平臺，為公司進(jìn)一步轉型升級科學(xué)發(fā)展創(chuàng )造良好條件。

　?。?）繼續改善資源配置效率，不斷補強薄弱環(huán)節

　　近幾年來(lái)，公司的快速發(fā)展成效顯著(zhù)，但資源配置基本集中在生產(chǎn)一線(xiàn)，疏忽了對一些必要的輔助領(lǐng)域的資源配置，內部管控出現了一些薄弱環(huán)節，有必要進(jìn)行及時(shí)補強。2012年，要進(jìn)一步加強倉儲管理、內部公共環(huán)境管理等工作，尤其是原材料倉庫管理，廠(chǎng)區道路、停車(chē)位、指示牌、宣傳欄、以及辦公區域與生產(chǎn)區域的有效隔離等，需要規范管理和整改提升。

　?。?）繼續深化隊伍和文化建設，不斷夯實(shí)持續健康發(fā)展基礎

　　2012年，公司將繼續加強干部員工隊伍建設，繼續梳理、理順薪酬福利體系，繼續豐富員工業(yè)余文體生活，繼續深化企業(yè)文化建設，繼續倡導以人為本的價(jià)值理念，努力創(chuàng )造心氣順、干勁足的和諧工作生活環(huán)境，不斷增強干部員工的凝聚力和歸屬感，不斷夯實(shí)公司持續健康發(fā)展的基礎。

　　4、公司面臨的風(fēng)險因素

　?。?）客戶(hù)集中的風(fēng)險

　　近年來(lái)，隨著(zhù)本公司技術(shù)水平不斷提高、品牌影響力持續擴大，公司業(yè)務(wù)呈快速增長(cháng)勢頭，但公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售對象主要集中在移動(dòng)、電信、聯(lián)通、廣電等運營(yíng)商?？蛻?hù)相對比較集中。

　　為此公司將通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)，進(jìn)一步鞏固和拓展現有市場(chǎng)，與主要客戶(hù)建立長(cháng)期的戰略伙伴關(guān)系；另外，公司近幾年正逐步擴大銷(xiāo)售團隊，在擴大國內市場(chǎng)的基礎上大力拓展國際市場(chǎng)。

　?。?）原材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險

　　原材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險和壓力是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要面對的主要問(wèn)題之一。

　　針對這一問(wèn)題，公司采取了一系列的應對措施：對于鐵路信號纜的主要原材料銅，公司目前是以套期保值的方式鎖定價(jià)格；對于其它大宗原材料，公司通過(guò)與供應商簽訂長(cháng)期的供應協(xié)議，讓原材料供應商跟公司一同承擔原材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)風(fēng)險。

　?。?）管理風(fēng)險

　　近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況良好，保持了較快的增長(cháng)速度，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的不斷拓展、產(chǎn)品結構的優(yōu)化，以及募集資金投資項目的投產(chǎn)，公司的規模和管理工作的復雜程度都將顯著(zhù)增大，公司存在能否具備相應的管理能力并建立有效的激勵約束機制來(lái)保證公司持續健康發(fā)展的風(fēng)險。

　　管理的關(guān)鍵在于人才，為了解決這一問(wèn)題，公司在人力資源上一方面采取了提前培養、提前儲備的戰略，加大內部人才培養的力度，加大培訓體系建設，培育核心團隊；另一方面公司將繼續從外部招聘來(lái)緩解人力資源的需求壓力，引進(jìn)社會(huì )優(yōu)秀人才，豐富人才結構。