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思科CEO錢(qián)伯斯:十年后或只有40%的企業(yè)存活

摘要:在日前召開(kāi)的CES展會(huì )上,思科CEO約翰·錢(qián)伯斯(John Chambers)發(fā)表了主題為“快速創(chuàng )新——顛覆與被顛覆”(Fast Innovation-Disrupt or be Disrupted)的主題演講。

  ICCSZ訊 在日前召開(kāi)的CES展會(huì )上,思科CEO約翰·錢(qián)伯斯(John Chambers)發(fā)表了主題為“快速創(chuàng )新——顛覆與被顛覆”(Fast Innovation-Disrupt or be Disrupted)的主題演講。在這次演講中,錢(qián)伯斯表示考慮到如今由物聯(lián)網(wǎng)所驅動(dòng)的巨大科技變革,如今的科技企業(yè)或將只有40%能夠繼續在十年后生存下去。

  據悉,錢(qián)伯斯此次是同康卡斯特總裁兼首席執行官尼爾-斯密特(Neil Smit)以及博世公司總裁施維納(Werner Struth)共同登臺演講的,但錢(qián)伯斯毫無(wú)疑問(wèn)依舊是本次主題演講的主角。

  “如果我們像過(guò)去一樣運作自己的企業(yè)的話(huà),我們或許將需要三位新的CEO來(lái)掌管公司,而政府機構也同樣如此。變革總是充滿(mǎn)挑戰的,但這卻是生存的必要條件,同時(shí)也會(huì )為我們帶來(lái)巨大的機遇和益處。舉例來(lái)說(shuō),即便像沃爾瑪這樣偉大的企業(yè)也必須完全改頭換面才能保證自己能生存下去,因為該公司的CEO知道如果不求新求變的話(huà),即便是世界上最偉大的公司也將遲早落于人后。”錢(qián)伯斯說(shuō)道。

  之后,錢(qián)伯斯還主動(dòng)談及了思科公司內部不久前剛剛經(jīng)歷的架構重組。去年8月,為了應對路由器等業(yè)務(wù)增速放緩、新興市場(chǎng)收入降低問(wèn)題,專(zhuān)注于重點(diǎn)增長(cháng)領(lǐng)域,該公司啟動(dòng)了多年來(lái)的第四次重組,宣布裁員6000人,相當于當前7.4萬(wàn)名員工總量的8%。而且,此輪裁員是自思科在2011年采取一系列重組舉措以來(lái)規模最大的一次。然而,錢(qián)伯斯表示所有這些舉動(dòng)的目的都是為了保證公司繼續成為科技領(lǐng)域的大玩家之一。

  “我們在過(guò)去一年中為適應未來(lái)所作出的改變甚至超過(guò)了公司在過(guò)去五年時(shí)間內所作出的改變。在過(guò)去一年中,我們裁掉了6000名員工,同時(shí)又招募了6000名新員工,而如今思科所作出的長(cháng)期規劃期限也被縮短到了三年左右。”錢(qián)伯斯說(shuō)道。

  與此同時(shí),錢(qián)伯斯還指出采用新技術(shù)并不是確保企業(yè)獲得成功的唯一因素,因為我們同樣需要改變員工思維和企業(yè)文化。

  “技術(shù)層面的工作或許還算是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的部分,我們必須本著(zhù)企業(yè)家精神,并從初創(chuàng )企業(yè)的角度出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題。”

  最后,有與會(huì )者問(wèn)錢(qián)伯斯認為哪些地區和市場(chǎng)正處于應對如今風(fēng)云變幻市場(chǎng)環(huán)境的最佳位置上這一問(wèn)題。對此,錢(qián)伯斯認為德國無(wú)疑是自己心目中的第一位,同時(shí)印度、以色列、法國這些地區的處境也非常不錯。

  “以上這些地區或許正處于經(jīng)濟的困難時(shí)期,但他們的領(lǐng)導層清楚的知道自己應該做些什么,因此我對于他們在日后的快速數字化進(jìn)程不會(huì )感到驚訝。”錢(qián)伯斯最后說(shuō)道。

內容來(lái)自:C114
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關(guān)鍵字: 思科
文章標題:思科CEO錢(qián)伯斯:十年后或只有40%的企業(yè)存活
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