ICCSZ訊 就在大家爭論中美互聯(lián)網(wǎng)對話(huà)中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)座次的時(shí)候,《財富》雜志正式發(fā)布了2015年“最受贊賞的中國公司”排行榜,阿里巴巴、百度、華為在全明星榜上高居前三。在一群成長(cháng)迅速的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間,華為以IT企業(yè)之身排名前三,再次令人驚嘆。
神功絕非一日可以練成,華為的進(jìn)步也是多年努力的結果,我們在這里簡(jiǎn)單的總結“六個(gè)一”,看看華為是怎么被打造成為最受贊賞的企業(yè)的。
品牌提升幅度第一,創(chuàng )新體育營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)品牌影響力提升顯著(zhù)
最近幾年,華為的品牌的知名度和美譽(yù)度大幅提升。資料顯示,根據相關(guān)的調查,華為是全球市場(chǎng)上知名度增長(cháng)幅度最大的品牌,過(guò)去一年里華為的知名度持續上升,已被接近三分之二的消費者所認知。
根據益普索全球調研,2014年華為品牌知名度從52%提升至65%,同比增25%。其中,在亞太、拉美,已成為領(lǐng)導品牌,品牌知名度分別為緬甸(100%)、中國(90%)、危地馬拉(88%)、哥斯達黎加(88%)、南非(84%)。
這種品牌知名度的提升主要得益于華為日漸成熟的營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設體系,體育營(yíng)銷(xiāo)更是功不可沒(méi)。華為2015年持續增加對體育營(yíng)銷(xiāo)的品牌投入,上半年共計新增贊助了15家體育運動(dòng)或體育項目。包括贊助希臘奧林匹亞科斯足球隊、葡萄牙本菲卡足球俱樂(lè )部、捷克冰球國家隊,成為FISE世界極限運動(dòng)巡回賽首席贊助和南非五大橄欖球隊官方贊助商等。目前華為已經(jīng)贊助了52項體育賽事和體育俱樂(lè )部。華為的體育營(yíng)銷(xiāo)獨具特色,成為國內企業(yè)的成功范例。
一體化通信創(chuàng )新,網(wǎng)絡(luò )設備、智能終端和解決方案全面推進(jìn)
在當今的世界上,同時(shí)在運營(yíng)商市場(chǎng)、企業(yè)市場(chǎng)和個(gè)人市場(chǎng)發(fā)展的業(yè)務(wù)的企業(yè)非常少,而能夠在網(wǎng)絡(luò )設備、智能終端和解決方案各方面開(kāi)展軟硬結合運營(yíng)的更少之又少,能在幾個(gè)方面都躋身世界領(lǐng)先行列的也只有華為。
在傳統的通信設備領(lǐng)域,華為已經(jīng)在去年就超越愛(ài)立信成為世界第一,領(lǐng)先優(yōu)勢還在增加。在個(gè)人智能終端領(lǐng)域,華為手機不僅在數量上緊追蘋(píng)果和三星,在定位上也向高端靠攏,價(jià)位逐漸和三星拉齊,甚至直追蘋(píng)果,令人欣慰的是這種價(jià)格定位獲得了市場(chǎng)的認可和消費者的接受。在企業(yè)市場(chǎng)上,云服務(wù)、企業(yè)信息化的解決方案都進(jìn)入了行業(yè)領(lǐng)先位置,成為了異軍突起的行業(yè)領(lǐng)導者。
在應用領(lǐng)域,華為提出了“天際通”,創(chuàng )造了通信設備商利用自身優(yōu)勢彌補通信運營(yíng)商業(yè)務(wù)盲點(diǎn)的新業(yè)務(wù)。華為針對Android手機長(cháng)時(shí)間使用即出現卡、慢、續航能力減弱等用戶(hù)痛點(diǎn),在A(yíng)ndroid系統中首次引入了冷凍后臺技術(shù),大幅提升性能體驗并延長(cháng)續航能力20%,針對Android用戶(hù)截屏不便、熄屏后啟動(dòng)相機慢等痛點(diǎn),推出了敲擊截屏、熄屏快拍等多項實(shí)用功能。華為也在業(yè)內率先使用了“按壓觸控”(force touch)技術(shù),領(lǐng)先蘋(píng)果和三星。
加一元錢(qián),創(chuàng )新價(jià)格模式,不打價(jià)格戰和國內良心價(jià)
國產(chǎn)手機企業(yè)最為人詬病的就是頻繁的價(jià)格戰,不僅讓消費者無(wú)所適從,也大大降低了產(chǎn)品檔次和口碑,更嚴重的是,低廉的價(jià)格和附加值讓手機企業(yè)的研發(fā)投入能力不足,創(chuàng )新成為了中國手機企業(yè)的痛。
2015年的京東618大促,手機價(jià)格不降反加1元,警醒行業(yè)不打價(jià)格戰,要堅守品質(zhì),以此給消費者更多保障。這一行動(dòng)開(kāi)創(chuàng )和引領(lǐng)了國內手機企業(yè)的先河,也確實(shí)帶動(dòng)了下半年以來(lái)手機企業(yè)競爭方式的變革。
當然,最為社會(huì )稱(chēng)道的是,華為手機在國內的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格比國外市場(chǎng)要低,這種一反常態(tài)的定價(jià)方式贏(yíng)得了中國消費者的心,被成為良心定價(jià)法。不與國內同行打價(jià)格戰,卻與境外打價(jià)格戰,是華為信心的體現,也是中國制造應該有的市場(chǎng)成熟的表現。
正是因為華為手機不打價(jià)格戰,保證了正常的公司經(jīng)營(yíng)和科研投入,創(chuàng )新能力不斷提升,能夠不斷的在功能和系統上創(chuàng )造出令人欣喜的成果。
借一把火,實(shí)現品質(zhì)管理創(chuàng )新,高追求獲得社會(huì )認可
不管多么的會(huì )營(yíng)銷(xiāo)宣傳,最終還是要靠過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)贏(yíng)得消費者的心。在這方面,華為手機因為一場(chǎng)意外的運輸車(chē)輛的火災,主動(dòng)銷(xiāo)毀了價(jià)值2000萬(wàn)人民幣的手機,寧愿企業(yè)損失千萬(wàn),也不給消費者留下一點(diǎn)隱患。很多人將這次的行動(dòng)與當年張瑞敏砸冰箱開(kāi)創(chuàng )中國產(chǎn)品質(zhì)量管理時(shí)代相提并論。
事實(shí)上,華為手機的品質(zhì)并不是用錘子砸出來(lái)的也不是用火燒出來(lái)的,而是實(shí)實(shí)在在的靠研發(fā)制造出來(lái)的。華為巨額的研發(fā)投入和遍布全球的科研力量都成為華為產(chǎn)品質(zhì)量保證的強大基礎。華為手機的SIM智能識別技術(shù)、4G網(wǎng)絡(luò )下的融合通信技術(shù)、雙網(wǎng)雙通等都體現了設備商與終端商結合的優(yōu)勢,這也是其他手機廠(chǎng)商難以模仿的獨特能力。
滿(mǎn)意度第一,手機現場(chǎng)服務(wù)方式創(chuàng )新,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升
客戶(hù)服務(wù)能力一直是華為企業(yè)的競爭力之一,以前主要體現在運營(yíng)商業(yè)務(wù)中,現在這種能力不斷拓展,已經(jīng)在終端領(lǐng)域發(fā)揮了巨大的作用。
據IPSOS調研報告,目前華為手機現場(chǎng)服務(wù)滿(mǎn)意度在中國市場(chǎng)位居第一。華為現已構建了“現場(chǎng)服務(wù)、寄修服務(wù)、熱線(xiàn)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、微信服務(wù)、APP自助服務(wù)”等多元化服務(wù)平臺,做到與消費者零距離接觸。華為目前在中國擁有400家服務(wù)中心,其中184家服務(wù)專(zhuān)營(yíng)店;在全球擁有650多個(gè)合作伙伴,3000多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。在全球建有五大客戶(hù)聯(lián)絡(luò )中心,熱線(xiàn)和在線(xiàn)客服服務(wù)覆蓋91個(gè)國家,支持47種語(yǔ)言。 這樣的遍布全球的服務(wù)能力,在中國手機企業(yè)中絕無(wú)僅有。
一個(gè)地球,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)操作模式,全球化快速布局
華為的國際化戰略始終突出,在手機領(lǐng)域也不例外。依托華為的專(zhuān)利積累和海外市場(chǎng)的多年打拼的基礎,華為手機成為國產(chǎn)手機率先國際化的典范。
資料顯示,華為手機在2014的6個(gè)月內進(jìn)入馬來(lái)西亞、印度、俄羅斯、韓國、英國、德國、法國等57個(gè)全球市場(chǎng),足跡遍布東北歐、西歐、俄羅斯、南太、中東、東南亞、中亞、北非、西非等9個(gè)海外地區,還進(jìn)軍歐美、韓國、澳大利亞、新加坡、港澳臺等高端市場(chǎng),榮耀已成為全球互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)導品牌。
華為的成功告訴我們,在當前的社會(huì )下,不僅僅要接受互聯(lián)網(wǎng)思維,更要將自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái),利用互聯(lián)網(wǎng)能力為自己提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,矢志不渝的提升產(chǎn)品質(zhì)量,矢志不渝的關(guān)注品牌美譽(yù)度,扎扎實(shí)實(shí)在做好創(chuàng )新,中國制造變身中國創(chuàng )造和中國“智造”的夢(mèng)想就會(huì )變成現實(shí)。