中國光通信產(chǎn)業(yè)或將再度邁入洗牌期

　　ICCSZ訊 據通訊世界消息，最近幾家光通信廠(chǎng)商開(kāi)始陸續發(fā)布2015年度財報，從當前已經(jīng)公布的幾家光通信廠(chǎng)商的財報數據來(lái)看，2015年的光通信市場(chǎng)再起波瀾。整體表現是傳統的光纖光纜產(chǎn)業(yè)利潤空間再度壓縮，市場(chǎng)競爭加劇;ODN市場(chǎng)的玩家迅速增加，大型ODN廠(chǎng)商生存空間被壓縮，市場(chǎng)前景堪憂(yōu)。其中的典型代表是日海通訊，根據其 2015年的財報數據，日海通訊全年營(yíng)收28.81億元，歸屬上市公司股東的凈利潤虧損2788.66萬(wàn)元，同比下降330.33%。國內光通信產(chǎn)業(yè)格局再次動(dòng)蕩，新一輪的洗牌將不可避免。

　　光通信市場(chǎng)總量保持增長(cháng)

　　從國內光通信市場(chǎng)的發(fā)展趨勢來(lái)看，整體依然保持較大的增長(cháng)幅度。隨著(zhù)4G網(wǎng)絡(luò )建設進(jìn)入尾聲，三大運營(yíng)商的投資重心紛紛轉向有線(xiàn)寬帶，FTTH的建設在全面普及。其中，中國聯(lián)通、中國電信大舉推動(dòng)全光網(wǎng)的建設，推出了系列全光網(wǎng)省，兩大傳統固網(wǎng)運營(yíng)商還在重點(diǎn)推動(dòng)千兆接入的應用，同時(shí)中國聯(lián)通的二次光改也即將啟動(dòng);中國移動(dòng)在固網(wǎng)的布局也在加速，近兩年集采的光纖光纜遠超其他兩家運營(yíng)商的總和，成為國內光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大驅動(dòng)力。

　　就此來(lái)看，近兩年國內光通信產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間在不斷擴大，也為國內光通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)較好的市場(chǎng)環(huán)境，有大量的光通信廠(chǎng)商趁勢崛起，參與到市場(chǎng)角逐當中。在市場(chǎng)盤(pán)子增大的過(guò)程中，大量中小型光通信企業(yè)的崛起開(kāi)始沖擊原有的市場(chǎng)格局，尤其是在相關(guān)的運營(yíng)商集采當中，低價(jià)競爭再次出現，而且愈演愈烈，新一輪的市場(chǎng)博弈已經(jīng)悄然開(kāi)啟。

　　微利時(shí)代的生存博弈

　　我國光通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直伴隨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，尤其是市場(chǎng)門(mén)檻相對較低，早期的光通信廠(chǎng)商都是從基礎的代工發(fā)展而來(lái)，生存下來(lái)的幾大廠(chǎng)商都是在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，并逐步發(fā)展壯大起來(lái)的。然而，回首國內光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這些年，大量中小型光通信廠(chǎng)商快速興起，有快速沒(méi)落，這個(gè)市場(chǎng)永遠不乏新晉者。在國內光通信市場(chǎng)需求井噴時(shí)，大量中小型廠(chǎng)商如雨后春筍般興起，然而在供大于求時(shí)，又因缺乏競爭力而走向沒(méi)落。長(cháng)期以來(lái)，光通信產(chǎn)業(yè)一直處于這樣一種發(fā)展循環(huán)之中，即使是現在，依然無(wú)法擺脫。

　　近幾年來(lái)，我國光通信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)積累不斷增加，核心技術(shù)不斷突破，相應的產(chǎn)品價(jià)格也在不斷下降。其中既有技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的成本下降，也有運營(yíng)商集采價(jià)格指標的逐年考核要求，整個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁入微利時(shí)代。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，市場(chǎng)新晉者的生存空間急劇萎縮，大家開(kāi)始更多比拼市場(chǎng)份額，薄利多銷(xiāo)是當前的生存法則。

　　運營(yíng)商層面，希望引入更多的廠(chǎng)商參與集采，從而進(jìn)一步壓縮產(chǎn)品價(jià)格，一定程度上給中小企業(yè)提供了發(fā)展空間，然而在產(chǎn)品競爭力相對不足的情況下，他們大多傾向于降價(jià)獲取份額。在生存環(huán)境不斷惡劣的背景下，產(chǎn)業(yè)秩序則無(wú)從談起。

　　市場(chǎng)主體變化帶來(lái)的機遇

　　隨著(zhù)國家層面對現有運營(yíng)商體系的調整，特別是鐵塔公司的成立，網(wǎng)絡(luò )基礎設施有望被逐步收歸國有，并統一運營(yíng)商，目前中國電信、中國聯(lián)通在共建共享方面的系列舉措就可見(jiàn)一斑。這種市場(chǎng)主體的變化對于上下游產(chǎn)業(yè)的影響將是根本上的變化，目前鐵塔公司已經(jīng)承接了很多的基站建設工作，新主體的出現，將對大量新興企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機會(huì )。

　　如今，隨著(zhù)傳統光通信產(chǎn)品的利潤空間不斷萎縮，各大光通信廠(chǎng)商也在尋求轉型，加大全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，同時(shí)向新興市場(chǎng)挺進(jìn)。從2015年的發(fā)展情況來(lái)看，光通信產(chǎn)業(yè)的競爭非常激烈，光通信產(chǎn)業(yè)第一梯隊依然占據較大的市場(chǎng)份額，然而新興企業(yè)的勢頭也非常迅猛，光通信產(chǎn)業(yè)第二梯隊將首當其沖，洗牌恐在所難免。