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中國電信楊杰提出業(yè)務(wù)生態(tài)化“2+5”目標

摘要:在GSMA上海展開(kāi)幕式演講中,中國電信董事長(cháng)楊杰提出了智能化時(shí)代運營(yíng)商的轉型關(guān)鍵。他對“智能化時(shí)代”的定義是借助計算側新算法的演進(jìn)突 破,對數據進(jìn)行智能處理,并以此改造連接和交互方式,形成類(lèi)人的智能體系,將為消費者提供更加智能的服務(wù)和體驗。

  Iccsz訊 在GSMA上海展開(kāi)幕式演講中,中國電信董事長(cháng)楊杰提出了智能化時(shí)代運營(yíng)商的轉型關(guān)鍵。他對“智能化時(shí)代”的定義是借助計算側新算法的演進(jìn)突 破,對數據進(jìn)行智能處理,并以此改造連接和交互方式,形成類(lèi)人的智能體系,將為消費者提供更加智能的服務(wù)和體驗。

  在智能時(shí)代,電信運營(yíng)商如何拓展市場(chǎng)空間?楊杰表示,中國電信目前已經(jīng)從轉型1.0、轉型2.0進(jìn)入到轉型3.0階段,經(jīng)過(guò)11年轉型努力中國電信已 在用戶(hù)和收入上實(shí)現雙翻番。在智能管道主導者的2.0階段之后,目前中國電信固網(wǎng)收入占到了總收入9.4%比重,轉型速度加快,3.0目標是網(wǎng)絡(luò )智 能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運營(yíng)智能化,從而實(shí)現智能化服務(wù)。

  在網(wǎng)絡(luò )智能化方面,中國電信啟動(dòng)了智能化重構工程,從網(wǎng)絡(luò )、運營(yíng)、業(yè)務(wù)、管理四方面加速重構。

  在業(yè)務(wù)方面,楊杰介紹,中國電信已提出了業(yè)務(wù)生態(tài)化“2+5“”目標,以4G+光寬帶,實(shí)現天翼云/大數據、天翼互聯(lián)網(wǎng)+、天翼高清、天翼物聯(lián)、 翼支付這五大服務(wù)。而在運營(yíng)方面,基于大數據的智慧運營(yíng)成為中國電信運營(yíng)智能化的核心,將為各類(lèi)服務(wù)起到全方位智能支撐作用。

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