天孚通信隔離器團隊：傾心為客戶(hù)、竭力保交付

  ICC訊 2020年注定是不平常的一年，在挑戰和機遇面前，全體天孚人沉著(zhù)“應戰”，同心協(xié)力奮力拼搏，在阻擊疫情的同時(shí)，保障海內外客戶(hù)產(chǎn)品成功交付。在這段時(shí)間涌現出一批表現突出的團隊，本月江西子公司人力資源部特評選出了兩大保交付優(yōu)秀團隊即隔離器和AWG產(chǎn)品線(xiàn)團隊，表彰他們務(wù)實(shí)懇干、積極奉獻的精神，正是由于他們的杰出表現和帶頭作用，竭力保障產(chǎn)品交付，滿(mǎn)足了客戶(hù)需求，推動(dòng)了公司經(jīng)營(yíng)目標的達成。本期報道的就是優(yōu)秀團隊之一「隔離器產(chǎn)品線(xiàn)團隊」，他們也是眾多天孚優(yōu)秀團隊的縮影，后續我們還將陸續推出系列優(yōu)秀團隊和個(gè)人的報道，讓“學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)”的春風(fēng)吹遍天孚大家庭，營(yíng)造積極向上、爭當標桿的良好氛圍。

  談及隔離器產(chǎn)線(xiàn)是如何保障艱巨交付任務(wù)時(shí)，產(chǎn)品線(xiàn)負責人唐經(jīng)理思考縝密，分析透徹，娓娓道來(lái)。隔離器產(chǎn)品線(xiàn)為保交付，主要從兩大方面入手：一方面對訂單交付任務(wù)提前做出預測，用市場(chǎng)化思維來(lái)預測問(wèn)題比如預測疫情蔓延的趨勢、預測客戶(hù)需求尤其是武漢當地客戶(hù)，了解他們的困難及需求、了解競爭對手動(dòng)態(tài)及預估自身產(chǎn)能情況等，根據這些預測信息來(lái)進(jìn)行規劃，具體到產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能的評估、人機料協(xié)調，使得產(chǎn)能與規劃之間達到平衡。另一方面要完成交付目標，必須抓緊“人”的要素，主要從三處入手，一是注重新員工技能培養：明確導師，培訓技能，設定目標，每日進(jìn)行產(chǎn)能跟蹤、思想跟蹤，實(shí)地解決員工困惑，增加新員工的融入感，營(yíng)造良好氛圍;二是對在職員工潛能激發(fā)：提高老員工技能，對員工進(jìn)行鼓勵、關(guān)懷;三是管理人員把壓力轉化為對員工的指導，基層管理員把指導轉化為措施，制定目標，責任明確，部門(mén)之間互相協(xié)調，盡職盡責;

  唐經(jīng)理說(shuō)，面對嚴峻的疫情和保交付的巨大壓力，隔離器的員工不僅沒(méi)有退縮，反而顯示出良好的素養，盡職盡責，這讓他深受感動(dòng)。經(jīng)過(guò)3月份的整頓與努力，為4月份的成功交付打下堅實(shí)的基礎，目前交付能力超出預設目標，獲得高層領(lǐng)導的一致好評。作為一名時(shí)刻心系一線(xiàn)員工的領(lǐng)導，唐經(jīng)理也希望公司能夠給予員工更多的計件激勵與人文關(guān)懷，讓天孚口碑口口相傳。此心愿也已向上傳達，高層領(lǐng)導也將予以高度重視。這也是天孚通信管理層時(shí)刻秉承“以人為本”管理思想的最好詮釋。

  通過(guò)評選優(yōu)秀團隊和個(gè)人活動(dòng)的開(kāi)展，希望受表彰的團隊和個(gè)人珍惜榮譽(yù)，在今后的工作中發(fā)揮先鋒模范作用，堅持弘揚正氣、激勵先進(jìn)、樹(shù)立榜樣、凝聚精神，繼續倡導“誠信為本、團隊協(xié)作、激情投入、高效執行、渴望變革”的企業(yè)精神，鼓勵員工以客戶(hù)第一、團隊合作、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新、主人翁的心態(tài)和狀態(tài)投入工作，實(shí)現自我價(jià)值，與公司共同成長(cháng)。