ICC訊 新冠肺炎疫情肆虐全球,中國電信高度重視境外防疫物資保障工作,在境外疫情形勢日益嚴峻的情況下,始終堅持境內外抗疫一盤(pán)棋,發(fā)揮資源統籌優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢,組織境內外企業(yè)、機構聯(lián)動(dòng)開(kāi)展物資供應保障,確保6000多名境外員工的生命安全和身體健康。
中國電信采取多項措施做好境外機構防疫物資保障工作:一是建立完善的防疫責任體系。堅決落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署,成立由公司主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)的疫情防控工作領(lǐng)導小組,統籌境內外防疫工作。同時(shí)成立境外疫情防控工作指導組,由公司分管副總經(jīng)理任組長(cháng),指導組下設包括物資保障組在內的7個(gè)工作小組,各小組各司其職、緊密協(xié)同、形成合力。指導組每周召開(kāi)兩到三次例會(huì ),壓實(shí)境外防疫責任。各境外機構建立主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導直接負責的疫情防控工作責任制,各境外機構、項目部負責人為各地疫情防控第一責任人,不斷壓實(shí)工作責任。二是建立及時(shí)有效的信息溝通機制。公司通過(guò)每周例會(huì )、視頻巡檢、每日報平安等方式,多渠道、多方式加強總部與境外機構和項目團隊的聯(lián)系,及時(shí)準確了解各地防疫情況及物資需求,建立物資供應和管理臺賬。三是發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢保障物資供應。公司下屬的供應鏈公司根據多年積累的行業(yè)經(jīng)驗,針對境外機構相對分散、需求總量不大的情況,靈活采用小金額、小批量、多批次的快遞清關(guān)出口方式,及時(shí)滿(mǎn)足前方物資需求。在依法依規前提下,克服多重運輸阻礙,多方拓展國際運輸合作通道,打通多條國際運輸線(xiàn)路,確保物資及時(shí)安全抵達。四是抓好重點(diǎn)地區的物資保障。公司根據各地區物資需求情況,“一區一案”制訂物資保障方案,重點(diǎn)解決疫情嚴重、人員多、供應能力不足地區的物資供應問(wèn)題,確保所有境外機構和項目團隊的食品、藥品、防疫物資全面達標。五是加強境外防疫物資供應動(dòng)態(tài)管理,提升抗變和應急處置能力。公司密切跟蹤掌握各國物流清關(guān)政策及防疫物資管制措施變化情況,提前分析預判疫情發(fā)展形勢,做好應急預案,完善應急物資儲備的品種,提升應對緊急突發(fā)事件的保障能力。
今年以來(lái),中國電信境外疫情防控工作組累計完成130余批次防疫物資供應,向境外機構供應口罩70.8萬(wàn)只,并提供了大批量的防護服、連花清瘟膠囊等防疫物資,感冒藥、腸胃藥等常備西藥及生活物資,全部境外機構和項目部的防疫物資儲備量均達到5個(gè)月以上,有力支撐了“一帶一路”建設和公司的海外運營(yíng),為構建新發(fā)展格局貢獻了力量。