中國電信北海分公司：工程資源管理數轉提升支撐效能

  ICC訊 為積極落實(shí)云改數轉戰略，中國電信廣西北海分公司在工程資源管理方面推行數字化轉型，通過(guò)系統支撐完成工程圖紙、現場(chǎng)圖片、竣工資料審核和現場(chǎng)維護“四優(yōu)化”，實(shí)現工程資源全生命周期數字化管理。

  在圖紙管理方面，竣工圖通過(guò)V7資源管理系統上傳管理，系統自動(dòng)保存備份，解決了長(cháng)期以來(lái)圖紙紙質(zhì)管理存在損壞、遺失和不易查找的問(wèn)題。

  在現場(chǎng)圖片管理方面，以往設備、設施由人工現場(chǎng)拍照后由資料管理人員在辦公室統一匯總上傳到系統，業(yè)務(wù)路由跳接點(diǎn)跳接受條件限制無(wú)法現場(chǎng)上傳，當出現問(wèn)題時(shí)需再次到現場(chǎng)核實(shí)?，F在依托智慧營(yíng)維APP實(shí)現了設備、設施、業(yè)務(wù)路由跳接點(diǎn)跳接現場(chǎng)拍照上傳，現場(chǎng)拍照上傳的設備和設施可自動(dòng)在GIS系統中定位，極大提高了資源定位的準確率，減輕了資源錄入人員對資源定位的工作量；需核實(shí)業(yè)務(wù)跳接情況時(shí)可一點(diǎn)連接，少跑一次節省了處理故障的時(shí)間成本。

  在竣工資料審核方面，以往網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部根據工程編號匯總整理所有竣工資料，包括圖紙和現場(chǎng)照片報送資源管理調度中心核實(shí)，在這過(guò)程中會(huì )有遺失錯漏。引入資源管理系統后，可直接在系統中核查工程圖紙，“按號索驥”，一項工程的“前世今生”一目了然。

  在現場(chǎng)維護方面，以往裝維人員查障時(shí)靠記憶經(jīng)驗、找紙質(zhì)圖紙或電子文檔圖紙，有時(shí)由于找不到圖紙大大增加了處理故障的時(shí)間。使用資源管理系統后，直接根據資源信息在系統中查出原工程竣工圖紙，線(xiàn)路路由和資源建設情況即可呈現，減少了查找資料的時(shí)間，提高了查障效率。

  下一步，北海電信將分步驟、多層面推動(dòng)云網(wǎng)運營(yíng)體系、業(yè)務(wù)服務(wù)數字化等企業(yè)內部數字化轉型工作，提升運營(yíng)管理和支撐效率，以高質(zhì)量的內部數字化轉型為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注智賦能。