路透社：博通CEO Hock Tan，半導體行業(yè)并購的精明操盤(pán)手

  ICC訊  本月早些時(shí)候，博通CEO Hock Tan致電VMware董事長(cháng)，同時(shí)也是戴爾CEO的MichaelDell，表示愿意以610億美元收購VMware。

  據路透社報道，Hock Tan今年70歲，在業(yè)界以擅長(cháng)捕捉并購商機和控制交易成本著(zhù)稱(chēng)。這筆交易將有助博通的市值推高到2250億美元。

  2017年11月，Hock Tan與時(shí)任美國總統特朗普握手(@路透社)

  Michael Dell和私募股權公司銀湖資本(SilverLake)是VMware背后的主要投資者。前者持該公司股份40%，他面對收購邀約，必須要做出一個(gè)決定。因為目前全球經(jīng)濟放緩，通脹加劇，科技股暴跌，必須堅持做更好的交易，否則就有虧損的風(fēng)險。

  博通最終以610億美元的現金和股票收購VMware，較后者的股價(jià)溢價(jià)50%。據某個(gè)不愿具名的內部人士透露，為了達成交易，Hock Tan還同意在交易簽署后給VMware40天的時(shí)間尋找另一個(gè)出價(jià)更高者，這得到了VMware的證實(shí)。

  博通幾個(gè)月來(lái)一直關(guān)注VMware。VMware于2021年11月剛剛從戴爾技術(shù)分拆出來(lái)。博通曾擔心戴爾和銀湖資本不理會(huì )收購事宜，因為如果他們的公司在分拆后的頭六個(gè)月內進(jìn)行并購談判，股東有失去免稅地位的風(fēng)險。

  VMware的首席執行官Raghu Raghuram就交易公告寫(xiě)信給他的員工，保證博通并不是一家把利潤置于創(chuàng )新之前的公司。他寫(xiě)道：“Hock Tan致力于培養共享創(chuàng )新文化?！?

  Hock Tan的收購戰略很精明和有效，他經(jīng)常會(huì )瞄準業(yè)內有“特許經(jīng)營(yíng)”色彩的企業(yè)，砍掉一些他認為價(jià)值不大，以及有過(guò)高營(yíng)銷(xiāo)費用的不必要投資項目。

  一位曾與Hock Tan密切合作的公司前員工說(shuō)：“他把博通當作一個(gè)投資組合來(lái)經(jīng)營(yíng)，即便是一些看似很獨立的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，如果他在某個(gè)細分市場(chǎng)占據主導地位，他就會(huì )立即籌集資金發(fā)起并購?！?

  Hock Tan和博通公司沒(méi)有對路透社的置評請求作出回應。

  Hock Tan說(shuō)他是一個(gè)在馬來(lái)西亞長(cháng)大的 “18歲的瘦子”，他的父母沒(méi)有能力送他上大學(xué)。1971年，憑借麻省理工學(xué)院的獎學(xué)金，Hock Tan進(jìn)入工程學(xué)校。后來(lái)，他又獲得了哈佛大學(xué)的MBA學(xué)位。

  在1994年加入芯片制造商集成電路系統公司(Integrated Circuit Systems)之前，他曾在馬來(lái)西亞和美國擔任多個(gè)高管職位，并于1999年升任首席執行官。

  正是銀湖資本的招募使得Hock Tan后來(lái)成為博通公司的首席執行官。2006年，Hock Tan加入了半導體公司Avago Technologies。銀湖資本(Silver Lake)和KKR公司在前一年以26.6億美元收購了這家公司。

  隨著(zhù)Hock Tan著(zhù)手整合半導體行業(yè)，一系列交易接踵而至，而且往往得到了銀湖資本的支持。2014年，Avago斥資66億美元收購了存儲芯片制造商LSI Corp.。2015年，Avago繼續以370億美元收購了博通，并將公司更名為博通。2016年，博通又以59億美元收購了網(wǎng)絡(luò )設備制造商博科通信系統公司。

  2017年，博通對競爭對手的芯片制造商高通公司發(fā)起了1170億美元的惡意收購，這將是有史以來(lái)最大的科技界交易。由于擔心當時(shí)總部設在新加坡的博通會(huì )以犧牲創(chuàng )新為代價(jià)，在美國半導體行業(yè)中占據太多主導地位，美國政府阻撓了這項收購計劃。

  隨后，Hock Tan將注意力轉向了軟件公司。與半導體一樣，這些公司可以產(chǎn)生可靠的現金流。博通公司以189億美元收購了商業(yè)軟件公司CA Technologies Inc，并以107億美元收購了賽門(mén)鐵克公司的安全部門(mén)。

  在每一次收購之后，博通都利用其業(yè)務(wù)的現金流，償還了其為融資而承擔的大部分債務(wù)。Hargreaves Lansdown分析師Matt Britzman表示，這讓Hock Tan更有勇氣繼續進(jìn)行他的瘋狂收購?！?A href="http://joq5k4q.cn/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%8d%9a%e9%80%9a&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">博通在每次大規模收購后都迅速去掉了杠桿，”Britzman說(shuō)。