ICC訊(編譯:Nina)愛(ài)立信總裁兼首席執行官鮑毅康(B?rje Ekholm)有著(zhù)一張撲克臉,帶著(zhù)瑞典人的神秘莫測,但這位愛(ài)立信老板本可以在2020年對自己笑一笑,據報道,他的公司當時(shí)在中國獲得了價(jià)值10億美元的5G合同。對于芬蘭競爭對手諾基亞的不幸遭遇,人們或許有些幸災樂(lè )禍的感覺(jué)。諾基亞當時(shí)在5G領(lǐng)域未取得任何勝利,且手里還拿著(zhù)一堆蹩腳的技術(shù)牌。
在去年的第二輪競爭中,形勢發(fā)生了逆轉,當時(shí)諾基亞迎來(lái)了小幅復蘇,而愛(ài)立信因瑞典政府決定禁止兩家中國供應商華為和中興進(jìn)入瑞典5G市場(chǎng)而受到懲罰。然而,現階段這兩家北歐供應商都陷入了中國市場(chǎng)的惡性循環(huán)。
愛(ài)立信對中國客戶(hù)的銷(xiāo)售額從2020年的187億瑞典克朗(17億美元)跌至去年的約10億瑞典克郎(9億美元),原因據稱(chēng)是市場(chǎng)份額下降。諾基亞去年從中國業(yè)務(wù)中獲得了15億歐元(15億美元)的收入,高于2020年的不到14億歐元(14億美元),但其中國市場(chǎng)銷(xiāo)售額相比2016年的近27億歐元(27億美元)已大幅下降,當時(shí)諾基亞完成了156億歐元(154億美元)對阿爾卡特朗訊的收購。而且前景不容樂(lè )觀(guān)。
兩家公司都感受到了中國和西方正在進(jìn)行的技術(shù)戰爭的影響,這場(chǎng)戰爭很可能會(huì )給北歐供應商制造和銷(xiāo)售的產(chǎn)品帶來(lái)雙重生態(tài)系統。美國的最新攻勢包括對向中國出售芯片和半導體技術(shù)實(shí)施更嚴格的限制。盡管這一次的重點(diǎn)是工廠(chǎng)設備(其中很多設備由美國公司提供,或原產(chǎn)地在美國),但專(zhuān)家們認為,未來(lái)還會(huì )有更多的限制。
曾供職于野村證券的Radio Free Mobile分析師Richard Windsor在博客中表示:“如果中國芯片銷(xiāo)售的限制范圍擴大,我不會(huì )感到驚訝,就像資本設備領(lǐng)域發(fā)生的情況一樣。任何向中國出售硅芯片、芯片制造設備或軟件的企業(yè)都需要考慮應急計劃?!?
這將包括兩家北歐供應商。愛(ài)立信去年的研發(fā)支出超過(guò)420億瑞典克朗(38億美元),其中很大一部分投入了其旗下為無(wú)線(xiàn)電設備和基帶計算制造芯片的Ericsson Silicon。諾基亞與包括Broadcom、Intel和Marvell在內的美國半導體制造商合作設計相同類(lèi)型的芯片。
諾基亞首席執行官Pekka Lundmark認為,美國最新制裁對諾基亞的直接影響很小,但他仍在權衡連鎖反應?!斑@可能會(huì )產(chǎn)生長(cháng)期的間接影響,影響不同玩家的競爭力,”他對Light Reading表示?!艾F在了解這些影響的細節還為時(shí)過(guò)早?!痹?A href="http://joq5k4q.cn/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e7%88%b1%e7%ab%8b%e4%bf%a1&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">愛(ài)立信,占銷(xiāo)售額70%以上的網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)負責人弗Fredrik Jejdling聽(tīng)起來(lái)同樣對最新規定的后果不確定。
全球化的消亡
但技術(shù)沖突不僅僅是半導體禁運和將特定公司列入黑名單。經(jīng)濟學(xué)人智庫(Economist Intelligence Unit)分析師Dexter Thillien表示,甚至有跡象表明,一些國家可能會(huì )禁止進(jìn)口某個(gè)國家生產(chǎn)的零部件,或者堅持在本國境內銷(xiāo)售的產(chǎn)品也是在本國境內生產(chǎn)的。上周,他在阿姆斯特丹舉辦的Network X展會(huì )上表示:“碎片化趨勢將持續下去。我們回不到一個(gè)全球化的世界?!?
當美國最初開(kāi)始打壓中興時(shí),愛(ài)立信就開(kāi)始構建雙重生態(tài)系統?!拔覀冃枰e極主動(dòng)地在端到端供應鏈中建立彈性,”Jejdling說(shuō)?!斑@并不能抹掉中國的重要性,但這也是我們認識到我們所處的地緣政治環(huán)境?!?A href="http://joq5k4q.cn/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e7%88%b1%e7%ab%8b%e4%bf%a1&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">愛(ài)立信的舉措包括在德克薩斯州的Lewisville建立一家高度自動(dòng)化的工廠(chǎng),生產(chǎn)出售給美國客戶(hù)的所有設備。
諾基亞也一直在吸引人們關(guān)注其供應鏈的“彈性”。該公司上一份年度報告按生產(chǎn)地點(diǎn)分列了制造業(yè)務(wù)(據該公司稱(chēng),29%的制造業(yè)務(wù)在中國)。但這兩家北歐供應商繼續將中國作為世界工廠(chǎng)的動(dòng)力比以往任何時(shí)候都要弱。
除了在華銷(xiāo)售下滑,以及西方對采購中國制造的設備感到緊張之外,自動(dòng)化和中國中產(chǎn)階級的崛起也侵蝕了中國的成本優(yōu)勢。中國的零新冠肺炎政策是一種進(jìn)一步的威懾,這意味著(zhù)只要有病毒的跡象,就要將整個(gè)城市封鎖。
愛(ài)立信在東北亞仍有成千上萬(wàn)名員工,但去年在中國削減了數百個(gè)銷(xiāo)售和運輸崗位后,這一數字減少了853人,至13091人。裁員的原因是,該公司失去了市場(chǎng)份額,隨后決定將三個(gè)獨立的客戶(hù)部門(mén)(中國三大運營(yíng)商各一個(gè)客戶(hù)部門(mén))合并為一個(gè)面向中國大陸的部門(mén)。
諾基亞的降幅要大得多。2016年的年報顯示,在收購阿爾卡特朗訊(Alcatel-Lucent)的推動(dòng)下,這家芬蘭公司在中國擁有18929名員工。去年,剩下12244名。是的,隨著(zhù)諾基亞在全球裁員以恢復利潤,其他市場(chǎng)的數字也有所下降。但中國的比例也在下降——從2016年的18.4%降至去年的13.9%。
這兩家北歐供應商在中國的銷(xiāo)售風(fēng)險都不及華為在西方的銷(xiāo)售風(fēng)險。隨著(zhù)華為被毫不客氣地趕出歐洲網(wǎng)絡(luò )和亞太部分地區,愛(ài)立信和諾基亞從華為的損失中獲得的收入,或許比它們在中國利益下降所損失的要多。但他們仍會(huì )后悔被排除在全球最大的5G市場(chǎng)之外。
“從能力和競爭力的角度來(lái)看,這對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的市場(chǎng),”Jejdling說(shuō)?!拔覀儚?G獨立演進(jìn)中學(xué)到了很多,因為我們在中國看到了很多發(fā)展?!闭缰袊谑カ@取西方專(zhuān)業(yè)知識的途徑一樣,西方也可能失去獲取中國專(zhuān)業(yè)知識的途徑。
原文:Ericsson and Nokia are nearer to the endgame in China | Light Reading | https://www.lightreading.com/5g/ericsson-and-nokia-are-nearer-to-endgame-in-china/d/d-id/781282?